Votre style de management
Voici quelques éléments utilisés lors de nos formations 😊
Votre style de management
Quel est votre style de management ? Et est-ce que vous adaptez votre style à vos collaborateurs ? 😊
Situation 1
Vos collaborateurs n’ont pas été sensibles à vos conversations amicales et à vos attentions concernant leur bien-être. La qualité de leur travail est en chute libre.
A) Insister sur la mise en œuvre de procédures uniformes et veiller de près à ce que le travail prévu soit accompli.
B) Me rendre disponible pour l’échange, mais ne pas intervenir directement sur l’analyse et sur la résolution du problème.
C) Dialoguer avec eux, mais fixer moi-même les objectifs.
D) Les laisser autonomes, faire confiance, ne pas intervenir.
Situation 2
Les résultats se sont améliorés. Vous avez fait en sorte que chacun soit conscient des consignes, et du rôle qu’il a à jouer.
A) Continuer à échanger, à dialoguer, mais m’assurer que tous appliquent les normes et assument leurs rôles.
B) N’engager aucune action ni dans un sens ni dans l’autre.
C) Mettre en œuvre ce qu’il faut pour que le groupe se sente concerné, que chacun sache qu’on a besoin de lui.
D) Insister sur l’importance du travail à accomplir et des délais à respecter.