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Formation

Les méthodes Agiles reposent sur des cycles de développement itératifs et adaptatifs.

Durant cette formation, vous passerez en revue les grands principes agiles et mettrez en œuvre au travers d’un projet le cadre SCRUM et les outils associés à l’Agilité.

 

Conseillée à :

Toute personne souhaitant s’initier à la culture et aux méthodes agiles, notamment dans le domaine du développement informatique: développeurs, testeurs, chefs de projets, futurs Scrum Masters / futurs "managers" Agiles

 

Objectifs : 

• Comprendre la démarche Agile et ses bénéfices

• Avoir une connaissance de quelques méthodes Agiles

• Identifier différentes étapes dans la gestion de projet en mode Agile

• Identifier sa place et ses responsabilités dans un projet Agile

• Expérimenter un projet Agile afin d'en tirer des leçons

• Appréhender quelques éléments pour réussir le changement vers l'Agilité

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Prérequis :

Aucun mais il est préférable de disposer d’une première expérience en gestion de projet ou d’avoir été impliqué dans un projet.

 

Programme : 

1 Introduction à l’Agilité

         • Les approches prédictives pour gérer les projets

         • Pourquoi mettre en place une approche Agile ?

         • Histoire de l’Agilité

         • Le Manifeste Agile

2 La culture agile

         • La culture

         • Champs d’application et facteurs et succès ?

         • Un état d’esprit

3 Quelques définitions

4 Quelques approches agiles

         • Influence du Lean

         • Kanban

         • Scrum

5 Réaliser un projet avec une démarche agile

  * Le produit :

         • Définition de l’objectif du produit

         • Définition de la valeur du produit

         • MVP

  * L’expression des besoins :

         • Le Product Backlog

         • La User Story

 * L’équipe et ses responsabilités :

         • L’équipe Agile et son fonctionnement au quotidien

         • Les rôles et les interactions avec les parties prenantes

  * L’itération :

         • Estimation en point

         • Les événements : Daily Scrum, Sprint Planning Meeting, Sprint Review…

  * Un projet Scrum : serious-game

6 Conduite du changement vers l’Agilité

         • Conduite du changement

         • Un modèle de conduit du changement orienté individu

 

Attestation :

Évaluation des compétences tout au long de la formation.

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Méthodes pédagogiques

• Paperboard, Vidéoprojecteur,

• Exposé théorique et participatif, dispensé en français,

• Au cours de la session : auto-évaluations, exercices individuels et de groupe, Serious Game,

• Supports de cours et vade-mecum inclus,

• À l'issue de la formation remise aux participants d’outils simples pour faciliter la mise en œuvre                de certains concepts (boîte à outils) : documents modèles, chartes, check-list...