Construire et développer son leadership -
Comprendre les leviers savoir les actionner !
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Conseillée à :
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Cadre dirigeant, tout manager souhaitant construire et développer son leadership.
Objectifs
· Identifier son style de leadership dominant
· Connaître les leviers de motivation
· Construire une vision et des objectifs et savoir y faire adhérer
· Donner des signes de reconnaissance individuels
· Développer son assertivité et son écoute
PROGRAMME
1. Exercer un leadership efficace
· Comprendre les caractéristiques du leadership. Leadership et management.
· Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership. Repérer son style dominant.
· Appréhender le pouvoir d'influence du leader.
· Distinguer pouvoir, puissance et autorité.
· Augmenter sa capacité d'attention et d'observation.
· Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante. Identifier les stades de développement de son équipe.
· Évaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur.
· Fixer des plans d'action.
· Exercice : Questionnaire d'auto-évaluation, analyse et interprétation. Jeux de rôles permettant d'analyser et de prendre des décisions sur les styles de leadership appropriés. Débriefing en groupe.
2. Les pratiques d'un leadership mobilisateur
· Relever les défis, créer le changement, innover.
· Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs.
· Élaborer une vision et comprendre comment la faire partager efficacement.
· Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs.
· Communiquer pour mobiliser son équipe.
· Instaurer un climat de confiance. Définir des objectifs de coopération.
· Montrer la voie, diriger par l'exemple.
· Encourager. Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite.
· Exercice : Questionnaire d'auto-évaluation, analyse et interprétation, échanges d'expériences, élaboration d'un plan d'action.
3. S'affirmer dans son rôle de leadership
· Comprendre les trois types de comportements non assertifs : fuite, agressivité, manipulation.
· Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif.
· Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe.
· Développer sa capacité d'écoute active. Savoir questionner, reformuler.
· Utiliser le non-verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle.
· Développer son charisme. Véhiculer une image positive.
Exercice : Questionnaire de positionnement sur son niveau d'assertivité. Jeux de rôles : savoir écouter et gérer des désaccords. Débriefing collectif.
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